• О компании
    • Главная
    • О компании
    • Наши достижения
    • Новости
    • Фотогалерея
  • Консалтинг
    • Консалтинг
    • Консалтинг коммерческой деятельности
    • Оценка эффективности коллектива
    • Финансовый консалтинг
  • Коучинг
    • Общая информация
    • Переход на специализированный сайт
  • Рекрутмент
    • Рекрутмент
    • Соискателю
    • Работодателю
      • Подбор персонала
      • Оценка персонала
      • Тайный соискатель
      • Обучение подбору и оценке
      • Оценка Вашего кандидата
  • Обучение
    • Обучение
    • Корпоративные тренинги
    • Обучение HR-специалистов
    • Фасилитация и командные сессии
  • Профориентация
  • Публикации
    • Наши статьи
    • Пресса о нас
    • Мы на телевидении
    • Видео отзывы о нас
  • Контакты

Годовой архив для: ‘2015’

Главная / 2015

Сгруппировались, и… кульбит на асфальте!

11426358_877699105642836_781134765911113090_nСитуация в бизнесе сегодня напоминает мне жизненный пример из школьной поры. У нас в классе был парень, который занимался кунг-фу. Он умел на ходу, на бегу кувыркнуться на асфальте, встать на ноги и бежать без остановки дальше. Этот прием приводил в восторг всех девушек, а мальчишки поджидали его на физкультуре в укромных местах, чтобы сделать неожиданно подножку и увидеть тот самый кульбит на асфальте.
Малый и средний бизнес сегодня как будто тоже делает этот прыжок с переворотом на асфальте. Только подготовка есть не у каждого. И бывает этот прыжок последним или с травмами, ссадинами. Когда дальше бежать уже невозможно или лишь тяжело прихрамывая.

Читать далее...
Дата публикации: 12-28-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Цена оценки

Галина АгурееваКогда рубль упал в прошлом году и начался период некоторой паники и турбулентности, я уже понимала, что будет с рынком персонала. Мы это проходили, наблюдая не один кризис на HR-рынке. Сначала прекращают подбирать, вводят мораторий на подбор, потом дело доходит до реального сокращений штата. Режут бюджет обучения, в лучшем случае переходят на внутреннее обучение, в худшем перестают обучать вовсе. Ну и лихорадочный запрос на увеличение продаж во всех их проявлениях. Все это было ожидаемо.
Но никогда не было такого бума оценки. Полгода непонятностей, привыкания к новому курсу рубля, понимания, что продолжаем жить в неопределенности, и…

Читать далее...
Дата публикации: 11-10-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Алиса Гордеева о Coach-management

Дата публикации: 10-30-2015
Опубликовано в категории: Видео отзывы о нас

Скрипты продаж. Добро, зло или никак

Igor_Zotov1В очередной раз поднимаю трубку на звонок с московского номера. Приятный голос девушки или не такой приятный, но уверенный голос молодого человека. Здравствуйте Игорь Владимирович … И дальше все по скрипту, в середине которого звучит: «Правда ведь — это хорошее предложение за такое количество и качество услуг (такой товар, такую вещь и т.д.)?». Они что, всерьез думают, что я отвечу: «Да конечно, правда, давайте»? Конечно не думают. Они вообще не думают. Для этого и есть скрипт, который позволяет не думать. Есть вопрос, есть ответ и есть следующий вопрос или презентация, продолжающая этот заведомо бесполезный разговор.

Читать далее...

Дата публикации: 10-29-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Выход есть!

mat8636Ну что же, вот и настало время подвести небольшие итоги и подумать над прогнозом на будущее. Я, конечно, не Владислав Жуковский, но и мне есть что сказать по поводу сегодняшней ситуации в бизнесе.
За последние восемь месяцев ситуация в бизнесовых и околобизнесовых кругах поменялась с ситуации «жить» до ситуации «выживать». Схлопывание малых и средних (по меркам Ростова) предприятий, свертывание программ развития, массовое освобождение офисов, увольнение работников и прочие «радости» жизни сопровождали этот период.
Поменялся рынок консалтинга.

Читать далее...

Дата публикации: 10-2-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Кто все-таки отвечает за результат?

Понятное дело, за результат отвечает первое лицо, руководитель компании, собственник, если он у руля. Он отвечает за конечный результат работы бизнеса. И точка. Дальше можно не читать.

А еще руководитель подразделения и каждый сотрудник за свой участок работы и свою зону ответственности. То есть все и каждый. Добавьте к этому еще консультанта, можно и его к ответственности призвать, если он давал свои рекомендации и вмешивался в процесс управления.

Но, как это часто бывает в жизни, результаты не всегда соответствуют планам и возникают главные вопросы «Кто виноват?  Что делать?»

Читать далее...

Дата публикации: 08-24-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Неучи поневоле

В очередной раз, слушая хвалебные отзывы чиновников про прошедшее ЕГЭ и замечательный выпуск студентов, захотелось сказать что-либо более правдоподобное о том, что сегодня качеством образования недовольны все: и ученики, и учителя, и студенты, и их преподаватели, и работодатели, большинство которых считают квалификацию выпускников не просто недостаточной, а катастрофичной.
Сегодня есть отупляющее ЕГЭ, когда проще сказаться больным, получить справку о свободном посещении и законно пропускать ВСЕ «ненужные» предметы в пользу репетиторов по ЕГЭ. Сегодня вузы гордятся тем, что 70% их студентов со второго курса уже работают. Работают, учась на дневном факультете! Кто из нас мог себе такое представить? Конечно, можно было ночью разгружать вагоны и мыть полы, а в выходные работать на овощной базе, но чтобы «очник» мог себе позволить выйти на полный рабочий день в организацию – это как же нужно учиться? А так: как и учил Карл Маркс: «товар – деньги – товар». Товар вначале – это неквалифицированный труд, товар в конце – это диплом.

Читать далее...

Дата публикации: 08-24-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Как вернуться в регулярный менеджмент?

Этот вопрос чаще всего задают себе собственники, которые уже почувствовали вкус свободной жизни, переложили часть регулярных обязанностей на управляющего. И… вынуждены были вернуться. То ли управляющий не оправдал надежд, то ли времена такие смутные, нужно самому включаться. Но как? Чаще всего у таких собственников есть и знания, и понимание, как построить такую регулярную работу. Но как заставить себя делать постоянно оперативные задачи — это вопрос.

Читать далее...

Дата публикации: 08-24-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

«Холодные» звонки на холодном рынке

«Научите их «холодным» звонкам» – такой запрос сейчас все чаще слышишь от руководителей компаний и отделов продаж. Продажи просели, еще не совсем ясно, достигли ли дна или будет хуже, но совершенно понятно – нужно что-то делать. Первое, что приходит в голову, – расширить клиентскую базу за счет «холодных» звонков, то есть звонков клиентам, с которыми ранее не контактировали. Я придерживаюсь мнения, что дешевле и быстрее увеличивать продажи сначала за счет существующей базы и повышения качества работы на входящих звонках потенциальных клиентов, а уже потом переходить к «холодным» звонкам, но сегодня речь не про это.

Читать далее...

Дата публикации: 06-4-2015
Опубликовано в категории: Наши статьи

Вопрос по делу. Международная неделя коучинга в Ростове

Дата публикации: 05-29-2015
Опубликовано в категории: Мы на телевидении
Page 1 of 212»

Свежие записи

  • Колесо жизненного баланса. Галина Стороженко (Агуреева) для журнала "Генеральный директор"
    08-30-2017
  • Изменения в законодательстве в области труда и заработной платы
    07-6-2017
  • День из жизни бизнес-вумен
    02-28-2017
  • Одиночество на вершине, или зачем руководителю обучение коучингу?
    09-7-2016
  • Ни ДА, ни НЕТ
    08-23-2016
  • За возрастной гранью
    01-28-2016
  • Сгруппировались, и... кульбит на асфальте!
    12-28-2015
  • Цена оценки
    11-10-2015
  • Алиса Гордеева о Coach-management
    10-30-2015
  • Скрипты продаж. Добро, зло или никак
    10-29-2015
Без-имени-1
Без-имени-3
Управлеческий консалтинг в Ростове-на-Дону, организационный, стратегический консалтинг. Разработка системы мотивации в Ростове-на-Дону.

ГК Технологии:Агуреева Галина, Зотов Игорь, Белугина Елена.

© 2008-2013 ГК "Технологии". Все права защищены. Создание сайта Создание сайтов, продвижение в интернете, контекстная реклама