Выход есть!
Ну что же, вот и настало время подвести небольшие итоги и подумать над прогнозом на будущее. Я, конечно, не Владислав Жуковский, но и мне есть что сказать по поводу сегодняшней ситуации в бизнесе.
За последние восемь месяцев ситуация в бизнесовых и околобизнесовых кругах поменялась с ситуации «жить» до ситуации «выживать». Схлопывание малых и средних (по меркам Ростова) предприятий, свертывание программ развития, массовое освобождение офисов, увольнение работников и прочие «радости» жизни сопровождали этот период.
Поменялся рынок консалтинга. Если вчера всех интересовало, как правильно построить бизнес и как улучшить его результативность, то сегодня большинство интересует, как увеличить доходы предприятия, не вкладывая деньги, где, собственно, взять длинные, дешевые деньги, и, наконец, как обанкротить предприятие с минимальным ущербом. На этих «дрожжах» выросло много компаний, занимающихся конкурсным и антикризисным управлением, а также банкротством.
К сожалению, ответ на вопрос, где взять деньги на развитие, да и просто оборотные средства, чаще всего не находит ответа. Сложилась интересная ситуация с банками. Помню, на одной из конференций с их руководителями мы обсуждали возможности получения льготных кредитов малым бизнесом. Ситуация сложилась, как в мультфильме про Простоквашино – деньги для малого бизнеса есть, но вам не дадим, так как у вас нет залогового имущества. Конечно, средние предприятия, имеющие имущество, могли получить льготные кредиты, но проценты, как ни крути, отдавать надо. А что делать малым и микропредприятиям?
Покупательная способность населения стремительно падает. Падение в рознице не компенсируется даже продажами по старым закупочным ценам. Показатели этого года, как, впрочем, и 2014-го, по сравнению с 2013-м, в разы меньше. Энергоносители, при общем падении их цены на внешнем рынке, в России растут, подгоняя инфляционные процессы. Неплохо себя чувствуют предприятия, работающие на экспорт, но их мало. Причем это предприятия, вышедшие на внешний рынок до 2014 года. Про естественные монополии я не говорю, у них было, есть и будет все в порядке.
Кроме всего прочего, в отсутствие денежных средств на развитие ростовский бизнес продолжает испытывать давление московской экспансии. Все, что заслуживает внимания московских инвесторов, скупается либо перераспределяется.
Какие прогнозы? Пока, к сожалению, только негативные. Экономика по-прежнему остается сырьевой. Все, что делает Министерство экономики и Центробанк, те законы, которые принимает Госдума в отношении экономики, направлены на попытки пополнения бюджета за счет основных масс народа. И так уже до предела обложенные налогами, штрафами и платежами бизнесмены и простой народ думают не о развитии, а о том, как заработать на хлеб насущный. К сожалению, это приводит к сокрытию доходов, росту воровства, откатов и коррупции. При условии что экономическая политика по-прежнему будет направлена вовне, а не внутрь страны, такая тенденция сохранится.
Разница в доходах простых граждан и близких к «кормушке» руководителей уже сильно «мозолит» глаза и вызывает раздражение. Взрыва, конечно, не будет. Внешняя политика сегодня по-военному мобилизует, и наш народ, как во время войны, готов жить на то, что остается от военных расходов. Кстати, об армии. Слава богу, что армия начала перевооружаться, переодеваться и проводить учения. При общем росте бюджетных расходов все-таки это новые рабочие места, заказы и рост хотя бы этого сектора экономики.
Есть ли благоприятный исход ситуации? Есть. Все как в бизнесе. Как консультант я мог бы дать совет нашим государственным деятелям. Надо зарабатывать не на увеличении наценки и, соответственно, цены, а на обороте. Пора бы обратить внимание на экономику внутри страны. Могу предложить снизить ставку длинных кредитов для внутренних компаний до минимума (4–5%), снизить налоговую нагрузку на малые и микропредприятия (в части налогов и платежей на заработную плату), объявить десятилетний мораторий на изменение налогового и прочего финансового законодательства, улучшить инвестиционный климат, упростить вход наших сельхозпроизводителей в сети, запретив всякие ретробонусы и поставив жесткую, большую процентовку на наличие на полках отечественных товаров, строить перспективные производственные предприятия и передавать их в долгосрочный лизинг частному бизнесу. При этом неплохо было бы разобраться с коррупцией всех эшелонов власти, чтобы не отправить все это коту под хвост. В общем, есть выходы. Я думаю, что наши продвинутые экономисты от бизнеса могли бы предложить и другие меры и методы оздоровления экономики. Скорее всего, эффект (по крайней мере от моих предложений) будет небыстрый, и проявится он в долгосрочной перспективе, но он точно будет положительным.
Игорь Зотов